En entornos industriales, la seguridad es un eje fundamental de la operación. Bajo esa premisa, Aglomerados Cotopaxi ha desarrollado un modelo basado en una gestión permanente que integra la operación, la cultura organizacional y la toma de decisiones.
Este enfoque aporta una nueva forma de entender la prevención de riesgos laborales en el país. Lejos de una lógica reactiva, la compañía ha integrado la salud y la seguridad como un eje de sostenibilidad del negocio. Esto implica anticiparse a los riesgos, invertir en formación continua y, sobre todo, trasladar el autocuidado desde el discurso hacia el comportamiento cotidiano en todos los niveles de la organización.
Según la Organización Internacional del Trabajo, cerca de 2,9 millones de personas mueren cada año en el mundo por causas relacionadas con el trabajo y más de 390 millones sufren accidentes laborales no mortales. En Ecuador, el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social ha intensificado los mecanismos de control a través del Seguro General de Riesgos del Trabajo, lo que ha elevado el estándar, pero también ha puesto en evidencia que el desafío sigue siendo estructural. En ese contexto, Aglomerados Cotopaxi ha apostado por un modelo que integra la prevención en toda su cadena de valor, articulando a colaboradores, proveedores y aliados estratégicos bajo una lógica de corresponsabilidad.
Parte de esta gestión se traduce en espacios prácticos de aprendizaje, como ferias internas de seguridad, donde el conocimiento técnico sobre equipos y prevención se traslada a la experiencia directa de los equipos en planta. Más allá de la seguridad, Aglomerados Cotopaxi ha incorporado el bienestar mental como parte de su gestión de riesgos, entendiendo que factores como el estrés, la fatiga o la carga emocional inciden directamente en la probabilidad de incidentes. De acuerdo con un estudio de Multitrabajos (2025), el 56% de los trabajadores en Ecuador afirma que su empresa no cuenta con políticas de salud mental y 7 de cada 10 señala que no existen programas de bienestar.
En entornos industriales, donde la exigencia operativa es constante, estos factores dejan de ser secundarios y pasan a ser críticos. Por eso, la gestión de la seguridad ahora implica construir condiciones de trabajo sostenibles y limita a prevenir accidentes donde el bienestar integral también es parte del control del riesgo. Johanna Perrazo, jefa de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, de Aglomerados Cotopaxi, lo define “La seguridad y la salud en el entorno laboral se gestionan como un habilitador del negocio, que protege a las personas, impulsa la productividad y asegura la continuidad operativa”. Actualmente, donde la presión por operar con mayor eficiencia convive con estándares cada vez más exigentes, este tipo de enfoques dejan de ser aspiracionales y se vuelven estructurales. Porque hoy, en industrias de alto riesgo, la sostenibilidad del negocio también se mide en la capacidad de cuidar a las personas.
